Die finanzielle Handlungsfreiheit für Unternehmen
Die Verbindung von Gesamtverantwortung (CEO-Bereich) und der Verantwortung für die kfm. Belange (CFO-Bereich), sei es in einer Unternehmensführung oder im Interimmanagement, das ist unsere Stärke.
Unser Expertenwissen erstreckt sich auf:
¡ Interim- und Krisenmanagement
¡ Finanzen, Rechnungswesen, Controlling, Compliance
¡ Alle Fragen und Antworten zum Thema Rating
¡ Finanzierung von M&A-Projekten (Planung und Durchführung aller Aufgaben, die mit
einer erfolgreichen Unternehmensfinanzierung zusammen hängen).
¡ Restrukturierung
¡ Optimierung und Modifizierung der Geschäftsprozesse
¡ Optimierung der Geschäftsstrategie unter Einbeziehung aller relevanten Fragen zu
Markt und Kunden
¡ Schwesterunternehmung in der Schweiz - Matthias Büchler Consulting Swiss AG www.mb-consulting-swiss.ch
Finanzielle Handlungsfreiheit bzw.
die Wiedergewinnung dieser Handlungsfreiheit
ist ein lohnenswertes Ziel im Engagement bzw. in der Zusammenarbeit mit uns. Transparenz der Kostenstrukturen und Kostenentwicklungen hat einen direkten Einfluss auf die Gewinne. Nur so sind Investitionen für die Zukunft gesichert.